項目建設(shè)是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、提升技術(shù)水平和市場競爭力的重要支撐。8月21日,集團公司黨委書記、董事長韓珍堂深入工程機械齒輪箱產(chǎn)業(yè)項目現(xiàn)場,實地察看項目建設(shè)推進情況。
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產(chǎn)業(yè)體系配套完整有助于促進產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合,充分釋放產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新潛能,提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新質(zhì)量和效率。作為公司配套批量產(chǎn)品的關(guān)鍵一環(huán),該項目以液壓挖掘機齒輪箱為主,建成后將具備年產(chǎn)工程機械齒輪箱約15萬臺的能力,成為國內(nèi)唯一實現(xiàn)0.8-200噸液壓挖掘機全系列覆蓋的齒輪箱專業(yè)制造基地。![undefined undefined](/__local/9/A6/49/E45AECB0A76C0E5B8D341071CB2_7B0AEB1D_3CFA1.jpg)
走進車間,寬敞明亮的廠房、平整光滑的地面,一臺臺先進設(shè)備整齊排列,現(xiàn)代化企業(yè)的氣息撲面而來。韓珍堂邊走邊看,詳細了解項目進度。目前,項目的工程建設(shè)已高質(zhì)量完成,正在進行收尾工作;設(shè)備已到貨157臺套且全部安裝完成,工人師傅們正在配合設(shè)備廠商進行調(diào)試,為盡快實現(xiàn)年內(nèi)投產(chǎn)的任務(wù)目標全力以赴。
圍繞下一步具體工作,韓珍堂指出,要進一步夯實工程管理基礎(chǔ),提升項目管理水平,圍繞收尾階段做好驗收交工、竣工結(jié)算、考核管理等內(nèi)容,總結(jié)復盤施工過程中的安全、質(zhì)量、進度、成本等方面經(jīng)驗,全力配合生產(chǎn)早日達產(chǎn)達效。要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和實際需求,堅定信心不動搖、咬定目標不放松、落實責任不松勁,持續(xù)加快項目推進,全力推動重點項目建設(shè)提速增效,為打造具備行業(yè)先進工藝水平的智能化工廠不懈奮斗。要深入研究項目特點和產(chǎn)品特色,搭好基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)工程,秉持“建設(shè)數(shù)字化車間和智能工廠”的目標,持續(xù)提高設(shè)備自動化、信息化、智能化水平,推動新技術(shù)、新工藝與制造全過程、全要素深度融合,在服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)經(jīng)營、服務(wù)管理等實際應用上狠下功夫,不斷提升公司運營效率、縮短制造周期,賦能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要抓緊設(shè)備操作人員的同步培訓提升,制定詳細方案、精心組織實施,不斷提高職工適應新設(shè)備新工藝的能力和水平,確保設(shè)備調(diào)試完成之日就是投產(chǎn)開工之時。要積極對標同行業(yè)先進企業(yè),在工藝技術(shù)改進、流程作業(yè)優(yōu)化、倉儲物料管理等方面持續(xù)提升,把準時制生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、全員參與改進貫穿崗位工作全過程,實現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、市場的緊密對接,提高公司整體競爭實力,全力打造“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量過硬、成本最低、交貨及時、服務(wù)周到”的企業(yè)形象。
韓珍堂強調(diào),產(chǎn)業(yè)配套是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要基礎(chǔ)和依托。各相關(guān)單位要高度重視配套項目,掌握科學方法,把準切入點和突破口,一個問題一個問題解決,一項工作一項工作落實,確保各項工作取得實實在在的成效,推動制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展,為山西高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
集團公司領(lǐng)導史智杰、蘇偉中及相關(guān)單位負責人陪同調(diào)研。